Creare un marchio cosmetico richiede il coordinamento di scienza, regolamentazione, design, marketing, fornitori e produzione. OKT GLOBAL integra queste discipline per trasformare un'opportunità di mercato in una gamma coerente, producibile e pronta per il lancio.
Due percorsi per creare il tuo prodotto
Sviluppo su misura: formuliamo a partire dal briefing per costruire differenziazione tecnica, sensoriale e di posizionamento. Formula validata: partiamo da una base disponibile e la adattiamo con packaging, identità e strategia di gamma per accelerare il progetto.
Servizio a 360° per la creazione del marchio
- Definizione di pubblico, canale, categoria e prezzo target.
- Architettura della gamma e proposta di valore.
- Sviluppo o selezione della formula.
- Nome, identità visiva, packaging ed etichettatura.
- Claim e narrativa compatibili con le evidenze disponibili.
- Valutazione di sicurezza, PIF e notifica CPNP in base all'ambito.
- Acquisto di componenti, fabbricazione e confezionamento.
- Pianificazione del lancio e degli sviluppi successivi.
Portfolio tecnico, non negozio online
La nostra esperienza copre viso, corpo, capelli, solari, oli e progetti naturali. Il catalogo serve per visualizzare le capacità e i punti di partenza. Ogni marchio riceve una proposta adattata al suo mercato, volume, costo e livello di esclusività.
Marketing connesso al laboratorio
I concetti vengono confrontati con la fattibilità della formula, le materie prime, i test, la regolamentazione, l'imballaggio e i costi. Questa connessione evita promesse irrealizzabili e aiuta a costruire prodotti che possono difendere il loro posizionamento.
Produzione in Spagna
La produzione è realizzata secondo la norma UNE-EN ISO 22716 certificata da Bureau Veritas. Per progetti naturali o biologici, definiamo fin dall'inizio il percorso ECOCERT e l'obiettivo COSMOS ORGANIC o COSMOS NATURAL.
Vuoi valutare il tuo progetto? Invia la tua formula, campione o briefing al nostro team. Ti indicheremo le informazioni necessarie per preparare lo studio tecnico.
