Comparar fabricantes únicamente por precio unitario puede llevar a una decisión más cara. El coste total incluye todo lo necesario para disponer del producto vendible, en plazo y con el nivel de riesgo aceptado.
Precio de fabricación
Incluye fórmula, mano de obra, acondicionado y margen industrial. Es el punto de partida, no el resultado final.
Transporte, seguros y trámites
Distancia, modo de transporte, aranceles cuando procedan, seguros, inspecciones y gestión documental pueden cambiar el coste puesto en almacén.
MOQ y capital inmovilizado
Un precio bajo con un mínimo elevado obliga a financiar más inventario. Deben calcularse meses de cobertura, almacenamiento, caducidad y riesgo de obsolescencia.
Plazo y stock de seguridad
Cuanto mayor es el tiempo de reposición, mayor suele ser el stock necesario. También aumenta el impacto de una previsión incorrecta o de una campaña que supere expectativas.
Incidencias y retrabajos
Retrasos, defectos, documentación incompleta, cambios de arte o envases incompatibles generan costes que rara vez aparecen en la oferta inicial.
Flexibilidad
La capacidad para modificar lotes, visitar la planta, validar muestras o responder a un retailer tiene valor económico. Debe incorporarse al análisis.
Cómo realizar la comparación
Construye dos escenarios con el mismo volumen anual y suma coste puesto en almacén, financiación, stock, incidencias probables y plazo. Después analiza qué ocurre si la demanda sube o baja.
OKT GLOBAL estudia proyectos para trasladar fabricación cosmética a Europa manteniendo activos, sensorialidad y competitividad cuando la viabilidad técnica lo permite.